Search
19 мая 2022
  • :
  • :

Сейчас многие задаются вопросом, что будет дальше на потребительском рынке? Время, конечно, покажет, но уже сейчас ситуация начинает постепенно проясняться. Кто же остается, а кто решил уйти из России?

Сейчас многие задаются вопросом, что будет дальше на потребительском рынке? Время, конечно, покажет, но уже сейчас ситуация начинает постепенно проясняться. Кто же остается, а кто решил уйти из России?

Сейчас многие задаются вопросом, что будет дальше на потребительском рынке? Время, конечно, покажет, но уже сейчас ситуация начинает постепенно проясняться. Кто же остается, а кто решил уйти из России?

Ушли, но захотели остаться?

Недавно на просторах интернета появилась статья под названием «Вышли на замену. Какие бренды бытовой техники производятся в России?» Одной из крупных потерь автор считает уход с рынка таких известных брендов как Sony и Panasonic, поскольку они занимали ощутимую долю рынка. Весьма спорное утверждение.

К примеру, Sony, продавая на нашем рынке в основном телевизоры, смартфоны и фотокамеры, имела в этих сегментах не самую большую долю. Большинство покупателей не сильно расстроится, увидев в продаже другие бренды. А фанаты Sony наверняка добудут вожделенные новинки через параллельный импорт.

Что же касается Panasonic – куда же он денется с «подводной лодки», если бренд давно стал чисто китайским? Вот тут налицо нестыковочка.

Аналогичный случай произошел и с другими довольно известными производителями — Hitachi,  Sharp и некоторыми другими, которые также занимали незначительную долю на российском рынке. Их уход, очевидно, будет практически не замечен.

Сейчас многие задаются вопросом, что будет дальше на потребительском рынке? Время, конечно, покажет, но уже сейчас ситуация начинает постепенно проясняться. Кто же остается, а кто решил уйти из России?

Абсолютно другая ситуация наблюдается с корейскими брендами LG Electronics и Samsung, основательно обосновавшихся на российском рынке, причем, в разных категориях: холодильники, стиральные машины, встраиваемая техника, телевизоры, пылесосы, стайлеры для одежды, СВЧ-печи, кондиционеры, очистители и освежители воздуха и другие, где «корейцы» занимали лидирующие позиции и конкурировали в основном между собой. Напомню, что LG и Samsung построили свои заводы в России, к тому же они снабжали комплектующими ряд других производителей. Словом, уход корейских компаний с нашего рынка будет весьма болезненным.

Увы, похожая ситуация сложилась и с некоторыми европейскими брендами – особенно в этом ряду отметим Bosch, который также изрядно локализовал свое производство в России и до сих пор пользуется повышенным спросом у наших покупателей.

Что же в «сухом остатке»?

Наверное, самая благополучная категория на рынке бытовой техники – это газовые плиты. В этой нише успешно конкурируют отечественные производители, многие из них имеют полный цикл производства и почти не зависят от импортных комплектующих. В этом сегменте работает несколько крупных предприятий, причем, практически все они сохранились со времен СССР. Вот наши самые заметные ударники:

Flama (KING) – Каневской завод газовой аппаратуры.

DARINA – Чайковский завод газовой аппаратуры.

LADA (Terra) – Волгоградский завод газовой аппаратуры.

Любопытно, что все лидеры рынка принадлежат Газпрому и входят в группу «Газпром Бытовые системы».

Сейчас многие задаются вопросом, что будет дальше на потребительском рынке? Время, конечно, покажет, но уже сейчас ситуация начинает постепенно проясняться. Кто же остается, а кто решил уйти из России?

Кстати, попутно возникает такая мысль: а что лучше, что эффективнее: полностью либеральный рынок с его невидимой рукой или сочетание принципов свободного рынка с разумным управлением сверху?

По-моему, ответ очевиден: «Газпром» под своей крышей всего за несколько лет поставил на ноги целый потребительский сегмент. Думаю, на переходный период в новую экономику, освобожденную от чужой валюты и от тлетворного влияния глобалистов, модель развития под эгидой крупных компаний будет наиболее оптимальной. И это не означает, что в будущем, в условиях более зрелого рынка самодостаточные предприятия не смогут отправиться в свободное плавание – через новых акционеров.

Лишний раз убедился в правильности газпромовского «шефства», когда проанализировал ситуацию в смежной области: заметно хуже обстоят дела с электрическими и газоэлектрическими плитами. Доля импортных комплектующих здесь заметно выше, поэтому есть реальный риск с ростом стоимости поставок или обострения дефицита. Тревожная ситуация также наблюдается и со встроенными варочными панелями и духовыми шкафами.

Однако и в области электроплит и духовок у нас уже есть обнадеживающий задел, который может переломить ситуацию в лучшую сторону. Сохранился и развивается завод «ППО ЭВТ им. В. А. Ревунова» в Пензе. Здесь много чего выпускают, включая вполне гламурные газовые и электрические плиты, духовые шкафы, варочные панели, встраиваемую технику под брендами De Luxe и Electronicsdeluxe.

Получили неплохой шанс увеличить свою рыночную долю такие заводы как «Лысьва» (Лысьвенский завод бытовой техники) и «Мечта» (Златоустовский машиностроительный завод).

Не будем забывать также, что Турция не присоединилась к антироссийским санкциям, поэтому есть все основания полагать, что турецкие производители бытовой техники увеличат и без того немалую долю на российском рынке.

Сейчас многие задаются вопросом, что будет дальше на потребительском рынке? Время, конечно, покажет, но уже сейчас ситуация начинает постепенно проясняться. Кто же остается, а кто решил уйти из России?

Заморозь для меня красиво

Думаю, самая непростая ситуация в сегменты бытовой техники складывается на рынке холодильной и морозильной техники, где до сих пор сохраняется сильная зависимость от импорта комплектующих.

Да, за последние годы у нас построены новые заводы, выпускающие современные холодильники и морозильники. Но есть два важных нюанса: большинство из них принадлежат корейским, китайским, турецким и другим зарубежным компаниям, и эти заводы мало чем отличаются от сборочных цехов времен 90-ых, подсевших исключительно на импортные запчасти.

К производителям второго ряда можно отнести несколько российских заводов, рожденных еще в СССР, которые сумели сохранить производство и которые сейчас получили шанс полноценно вернуться в рыночный строй лидеров. На кого же можно рассчитывать?

«Бирюса» — Красноярский завод холодильников. Это, безусловно, лидер среди отечественных производителей холодильников, который постоянно модернизируется и расширяет ассортимент выпускаемой продукции, тем самым укрепляя свои позиции в бюджетном сегменте.

«POZIS» — АО «ПОЗиС» образовано в 1898 году, расположено в городе Зеленодольск (Татарстан). В прошлой жизни, во времена СССР, оно называлось по-другому – «Завод имени Серго». Это предприятие также планомерно модернизируется и увеличивает ассортимент выпускаемой продукции.

Есть и третий завод, рожденный в СССР — ООО «СЕПО ЗЭМ», известный с давних времен своими холодильниками «Саратов». Но, к сожалению, в отличии от первых двух, некогда процветающее саратовское предприятие сейчас находится не в лучше форме, за последние годы оно так и не получило должного импульса в развитии и модернизации. Впрочем, санкции именно для таких производств – реальное окно возможностей.

Так же сейчас ведутся работы по расконсервации и налаживания производства на Орском заводе холодильников. Когда-то довольно крупное предприятие, не раз менявшее владельцев, в итоге было остановлено и закрыто до лучших времен. Похоже, это время уже наступило.

Разумеется, поднять до высот импортозамещения сразу несколько заводов по выпуску холодильников будет не так-то просто. У нас в стране не осталось ни одного предприятия, поставляющего компрессоры, электронные блоки управления, изоляционную пену, пластик и еще много чего.

Сейчас многие задаются вопросом, что будет дальше на потребительском рынке? Время, конечно, покажет, но уже сейчас ситуация начинает постепенно проясняться. Кто же остается, а кто решил уйти из России?

Постирушки — за чужой счет? А что еще?

В остальных категориях бытовой техники ситуация еще печальнее. Взять, к примеру, стиральные машины – в последние годы у нас появились несколько вполне современных заводов, но все они принадлежат зарубежным компаниям: ВЕКО, Candy, Boсsh, Haier и другим. И тут экономика напрямую увязана на политику. Как минимум, Boсsh вознамерилась помахать нам ручкой…

А в таких категориях, как кондиционеры, посудомоечные машины, микроволновые печи у нас в стране и производителей нет. Тут придется поднимать настоящую целину, какое-то время затыкая дыры в рознице в основном параллельным импортом.

Рубль, как главный фактор роста

Сейчас многие удивляются экономической силе Китая. Конечно, есть к чему стремиться и с кого брать пример. Но, если посмотреть крупным планом, то китайскую модель вряд ли получится скопировать один в один.

Не спорю, одним из основных факторов китайского экономического чуда – это сочетание свободного рынка и плановой политики государства. Но есть и второй фактор, не менее важный: это инвестиции, которые в начале пути были преимущественно западные. Просто так решили американские глобалисты: Китай будет всемирной фабрикой, дешевой и бесперебойной. И зеленые деньги в Поднебесную хлынули рекой. Быстрее небоскребов росли корпуса сотен транснациональных компаний: Apple, Sony, Panasonic, IBM, Coca-Cola, GE – список бесконечный… И это были не просто неограниченные инвестиции, но и гарантированные рынки сбыта. Нам бы такое чудо!

Увы, в арсенале нашего правительства из трех слагаемых китайского бизнес-успеха имеется только продуманная концепция точек роста в промышленности. Инвестиции, ясное дело, будут исключительно рублевые – все доллары, какие были, у нас уже украли и новых не дадут. Так что, на первых порах вложения будут в основном отечественные, спущенные сверху под нацпроекты, а за полноценные рынки сбыта еще только предстоит побороться в будущем.

Сейчас многие задаются вопросом, что будет дальше на потребительском рынке? Время, конечно, покажет, но уже сейчас ситуация начинает постепенно проясняться. Кто же остается, а кто решил уйти из России?

Уверен, такие глобальные задачи, как отечественное авиа и микроэлектроника через какое-то время будут ударно решены. Запустили гиперзвук – запустим и пассажирские лайнеры. А вот выстраивать импортозамещение в таких будничных и обширных сегментах рынка, как бытовая техника, — гораздо сложнее. В условиях ограниченных ресурсов очень важно развивать производство, сбалансированное с покупательским спросом, а еще лучше – формирующее новый спрос.

И рентабельность локализации рынка комплектующих тоже напрямую зависит от тиража выпускаемых комплектующих. Если уж строить заводы, скажем, для выпуска холодильных компрессоров, то поставлять их нужно не только на свои четыре с половиной завода, но и во все дружественные и недружественные страны. Возможно, для решения подобных массовых задач имеет смысл внимательнее присмотреться к опыту «Газпрома», который уже показал, как большой локомотив может вытянуть в гору целый сегмент рынка.

А пока спикер верхней палаты Валентина Матвиенко удивляется тому, что даже гвозди завозят в нашу страну по импорту. Не волнуйтесь, Валентина Ивановна, это явление временное. Санкции нам помогут!

Руслан Волошин,

эксперт рынка бытовой техники.

Сейчас многие задаются вопросом, что будет дальше на потребительском рынке? Время, конечно, покажет, но уже сейчас ситуация начинает постепенно проясняться. Кто же остается, а кто решил уйти из России?




Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *